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為中國(guó)成長(zhǎng)型企業(yè)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力而奮斗

幫助企業(yè)提升什么

Upgrading enterprises

建立“自運(yùn)營(yíng)”的管理體系

?Self-operation Management System

根據(jù)企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、管理問(wèn)題、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、行業(yè)特點(diǎn)等因素，量身訂做項(xiàng)目計(jì)劃，個(gè)性化設(shè)計(jì)項(xiàng)目方案，有針對(duì)性的解決企業(yè)管理問(wèn)題；樹立結(jié)果導(dǎo)向、客戶價(jià)值、互利共贏、契約精神的執(zhí)行文化，為管理變革奠定思想基礎(chǔ)；

提升企業(yè)執(zhí)行效率和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

Executive efficiency and team execution

明確各崗位的責(zé)、權(quán)、利，做到千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)，薪酬績(jī)效是重點(diǎn)，考核指標(biāo)做到是關(guān)健、可量化、能統(tǒng)計(jì)，行政、人事、財(cái)務(wù)等職能崗位指標(biāo)也要量化。讓員工執(zhí)行有流程、有標(biāo)準(zhǔn)，有工具，有方法，提高工作能力。

自發(fā)、自動(dòng)、自覺的自運(yùn)營(yíng)管理

Spontaneous, automatic and conscious

自發(fā)：發(fā)自內(nèi)心的執(zhí)行，高效率的完成工作；

自動(dòng)：用職責(zé)、流程、計(jì)劃管理公司；

自覺：自覺發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，自覺解決問(wèn)題，自覺的改進(jìn)提高。

個(gè)性化設(shè)計(jì)

個(gè)性化設(shè)計(jì)，實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練，系統(tǒng)化解決

Personality, Practice, System

實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練

顧問(wèn)在企業(yè)上班，采用講解、示范、設(shè)計(jì)、討論、訓(xùn)練、輔導(dǎo)、點(diǎn)評(píng)等手段，“一對(duì)一”交流、“手把手”，做的是企業(yè)的日常業(yè)務(wù)，用的是咨詢公司的理念與方法，是完全實(shí)戰(zhàn)化咨詢；?

系統(tǒng)化解決

從公司戰(zhàn)略與年度計(jì)劃出發(fā)，梳理組織架構(gòu)，明確崗位職責(zé)、確定KPI（關(guān)健績(jī)效指標(biāo)），制定周、月計(jì)劃，掌握工作流程，強(qiáng)化過(guò)程檢查，進(jìn)行績(jī)效考核，改進(jìn)存在問(wèn)題，為企業(yè)建立與運(yùn)行一套簡(jiǎn)單、實(shí)用、有效的 “自運(yùn)營(yíng)”體系，用機(jī)制和文化管理公司，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)目標(biāo)。

項(xiàng)目管理流程

Project management process

企業(yè)

時(shí)代興邦顧問(wèn)

事

前

事

中

事

后

實(shí)踐

售后服務(wù)

項(xiàng)目結(jié)果?

Project results

5i運(yùn)營(yíng)管理體系落地，實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃到結(jié)果的全過(guò)程管理，讓結(jié)果一個(gè)都不少，讓老板專注公司戰(zhàn)略，讓COO（首席運(yùn)營(yíng)官）做好內(nèi)部監(jiān)督，讓部門分工協(xié)作，形成組織執(zhí)行力，總經(jīng)理在運(yùn)營(yíng)上花費(fèi)的時(shí)間減少50%以上。

一個(gè)執(zhí)行的體系

An Implementation System

主動(dòng)承諾結(jié)果，愿意完成計(jì)劃，能夠達(dá)成目標(biāo)，人均月計(jì)劃及時(shí)完成率（及時(shí)完成結(jié)果數(shù)量/計(jì)劃結(jié)果數(shù)量）在90%以上；

一支執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)

An Executive Team

組織架構(gòu)圖、部門職能說(shuō)明書，崗位職責(zé)說(shuō)明書，KPI庫(kù)，月報(bào)月計(jì)劃，周報(bào)周計(jì)劃，關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程、周月業(yè)務(wù)質(zhì)詢會(huì)，過(guò)程檢查方法、專題改進(jìn)會(huì)，執(zhí)行力基金制度，薪酬制度，績(jī)效考核方案。

一套執(zhí)行的方法

An Execution Method

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